三星flex3 g flex( 二 )


LG Wing
虽然近年来可折叠屏手机的概念非常流行 , 但是“玩出”屏幕形状的却是非LG之翼 。这款手机有6.8英寸的有机发光二极管主屏和3.9英寸的副屏 , 可以旋转以实现T形双屏显示 。旋转后的LG机翼看起来更像是云台和手机的结合体,而LG官方加入的“云台相机”功能让这种外观更具实用性 。独特的屏幕造型让LG Wing有了更多的玩法 。
配置方面 , LG Wing搭载骁龙765G处理器 , 辅以8GB RAM+256GB ROM,采用6400万像素后置三摄方案 。总体来说,LG Wing即使是现在也依然是一款非常新潮的手机,其独特的手机形态更适合短视频博主使用 。然而,也正是因为其“特立独行”的外观和较弱的处理器,LG Wing并没有被市场所接受 。
02伤:内政外交困,终于退出 。
这么多经典机型,这么多创新能力,为什么LG还在后悔离开?我想LG比任何人都清楚这个问题 。
内:多年的损失负担不起 。
首先,手机是LG电子众多业务之一 。公开资料显示,2008年LG手机销售额一度达到30亿美元,累计销量超过1亿台,在全球手机市场排名第三,仅次于诺基亚和三星电子 。
然而 , 好景不长 , LG手机业务的衰落不可避免 。自2015年Q2以来一直处于亏损状态 , 2020年第四季度累计亏损5万亿韩元 。在此期间 , LG内部有很多拯救手机业务的计划 , 但长期的亏损状态是LG电子决定关闭手机业务的重要因素 。毕竟一个长期亏损的业务不可能拖累公司其他优势业务的发展 。
说到LG其他业务的发展 , 根据LG电子2020年财报,LG 2020年收入为63.26万亿韩元(约合564.5亿美元),利润为3.2万亿韩元(约合28.5亿美元) , 同比增长31.1% 。其中,LG的家用电器和空气体解决方案业务的年收入为22.27万亿韩元(约合198.7亿美元) , 利润为2.35万亿韩元(约合21.0亿美元),贡献最大 。
LG电子也曾考虑出售手机业务,但后期在与Foss等德国厂商的谈判中因专利因素而失败,这无疑成为压垮LG手机业务的“最后一根稻草” 。
外:竞争激烈,蓝海变成红海 。
LG手机业务关停,除了自身亏损增加,销售失败之外,外部因素也很重要 。国产手机厂商如雨后春笋般涌现,老牌手机厂商与新兴力量的竞争趋于激烈 。国产手机厂商的进步速度就不用说了,从统计机构的数据就能看出来:
2014年全球智能手机市场份额来源:Counterpoint
【三星flex3 g flex】2019年第四季度全球智能手机市场份额来源:Counterpoint
五年时间,LG从市场份额全球第四(与小米等国产手机厂商并列)跌至“其他” 。过去五年,华为、小米、vivo等国产手机厂商进步神速 。2019年,全球手机市场份额前五名中有三家是国产手机厂商 。国产手机厂商的崛起也迫使LG在2018年退出中国市场 。
2020年第三季度,在LG宣布退出手机业务之前,LG以650万部手机出货量和不到2%的全球手机市场份额交出了最后一份答卷 。
五年,内忧外患 。LG手机,无奈退出 。
启示:创新也是一把“双刃剑”
手机,产品才是王道 。用户接受 , 市场广阔,创新赋能,才是好产品 。从上面总结的众多LG产品中,不难看出LG手机并不缺乏创新实力,有些产品甚至让人眼前一亮,但这些产品最终还是广受好评 。根本原因在于创新的方向 。
创新应该以用户为导向 。
手机创新的第一要务是适合用户,站在用户的角度,着眼于用户的使用习惯,而不是为了创新而创新 。
以LG G Flex为例,这款手机在当时真的是“黑科技”:无论是微微弯曲的屏幕,还是背面的自修复设计,都让它成为手机中最独特的 。但是LG G Flex的6英寸大屏分辨率只有1280x720像素,饱受诟病的后置模块让LG G Flex的用户反馈并不好 。即使后期LG推出G Flex 2也无济于事,因为消费者的第一印象已经形成 , 即使这款手机可能弥补了上一代的问题 , 也不会考虑购买 。
售价、配置、定位要明确 。
如何吸引用户买手机?价格是核心,其他内因包括手机配置和外观,外因是营销 。
售价方面,LG旗舰手机的售价要高于其他品牌的旗舰手机 。但是,熟悉LG手机的用户都知道,这些LG旗舰往往过一段时间价格就会下来,一些潜在消费者往往会选择在这个时候购买 。毕竟也是旗舰定位和配置 。
配置方面,以LG Wing为例 , 这款可旋转双屏配置的手机在韩国的售价为109万韩元,折合人民币约6000元 。高昂的价格加上独特的旋转屏幕,这两个元素应该是旗舰手机的配置,然而,LG却搭载了骁龙765G处理器 。那么 , LG对这款手机是什么态度呢?这款手机是什么样的定位?或许LG对LG Wing在手机市场的定位非常模糊 。