从本质上来说，名品和Costco的销售模式有一些相似之处 ， 但不同的是，Costco的营收主要来自会员费，而销售额排在第二位 。以后名品也可以尝试水会员制 ， 提高毛利率 。
同时，挖掘电商价值，构建线上线下销售矩阵 ， 也是名优产品可以尝试的方法 。
现在拼多多、1688等电商平台都在不断压缩名优产品的存在空，大量低价优质的产品也在不断通过线上把名优产品挤出消费者的视线 。
目前除了一定的品牌优势，名品在价格上很难和这些“性价比”高的电商平台竞争 。名品的优势在于大大缩短了B端到C端的距离 。所以名品转移到线上还是有一定优势的 。
在产品方面 ， 名品可能会尝试拥抱消费升级的大浪潮，不再拘泥于低价产品，而是逐步推出高端、优质、高价的产品 ， 在消费升级时代抓住这一红利 。
然而，长期处于低价市场的名品真的能给人新的惊喜吗？
文|郭颂财经(ID:songguocaijing1)

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