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(在集团内部推广佳怡的销售业绩)
B先生建议采访人员从亲戚朋友入手，先开一个“家庭清单” 。也建议采访人员尽快开通20直推，让自己早日“躺着赚” 。采访人员研究模型发现，会员介绍的下属会员消费金额与会员收入直接相关。因此，采访人员多次表示，家属不支持自己做蜜芽，也没有信心把蜜芽的产品卖出去。对方说:“最好的办法就是让他们看到成功。”“蜜芽绝对不是针对低端用户的。你要一个一个来，先推20再分100 。蜜芽成绩累计计算不清楚，可以爬进训练器。”
(群内宣传)
在B先生发给采访人员的学习资料中，有不少音频资料，其中南方口音的男子自称老狗，分享了一种叫做“卖脸推荐法”的方法，非常详细地教会员如何完成“20直推” 。方式无非就是从朋友圈里找有可能发展的人，一个个打电话，把同意注册成为会员的人拉到一个群里，然后每天在群里发布蜜芽的商品信息和宣传内容。
“裂变”真的那么容易吗？
在音频教程和B先生口中， “裂变”是一个很重要的元素。所谓裂变，是指试图让通过自己二维码拉进来的会员独立拉其他会员。中国反网负责人王先生告诉采访人员，很多商家都会提醒下线注意裂变。裂变是几何乘法，不同于正常的会员制，而是一变二变四的几何乘法。
6月12日，蜜芽在重庆某地标做了一个大广告。xj团的老板一直要求重庆所有人穿统一的白大褂黑裤子和地标合影。很快，他发来了多张成员手持蜜芽品牌商标的照片。而精英团的群主，往往也会分享一些刚走上蜜芽培训师岗位的人的“温暖情怀” 。然而，成为蜜芽的培训师真的那么容易吗？
老狗在分享的课程中提到，实际上只有10%左右的会员能成为下一级的活跃会员。
总部:禁止员工成为培训师。
6月6日，采访人员走访了位于北京市朝阳区屈光路联美大厦的蜜芽电子商务平台注册公司北京王华在线贸易有限公司。大楼的门禁很严，需要刷卡才能进入。没有持有门卡的，需要联系所在楼层的工作人员，由对方领进去。大厦其他楼层的一些工作人员告诉采访人员，他们知道蜜芽公司在这里办公，只知道是做互联网电商平台的。
(陈美雅北京总部)
采访人员从该大厦租售部了解到，北京王华在线贸易有限公司位于该大厦8至9层，每层面积约1500平方米。采访人员走进这家位于大楼8楼的公司。整个开放式楼层被分成几个大房间，员工们在小隔间里工作。在公司的一角，陈列着蜜芽电商平台上销售的产品样品。临近“618”，公司到处挂横幅鼓舞士气，如“自有品牌不放松，全力破年中”、“咬定青山不放松，下大力气开好头”等。公司18岁以上，大量员工还留在工位上。
公司楼道里贴出的通知称，禁止员工成为培训师和服务商，员工与会员的联系要上报，员工不得从会员处获得任何金钱利益，直接接触用户的岗位不得发展Plus会员。
(本部门贴出通知，禁止员工成为培训师)
反MLM专家分析:判断MLM是否成功的关键在于它的奖金制度。
当采访人员问介绍人B先生“为什么公司这么像MLM？” ，对方甩出一段很长的对话，内容包括蜜芽的资质，融资，广告历史。
中国反网负责人王先生告诉采访人员:“公司有什么资质，融资多少，人身自由有没有被限制，这些都不能作为判断有没有的依据。我们真正想看到的是他的奖金制度。根据蜜芽的三级分配制度，可以初步判断为MLM 。”
(群内流传的蜜芽会员制度详细描述了如何给佣金分级)
反网的王先生告诉采访人员，这些都是最常见的传销。类似于一些微商会，宣传公司老板和地方领导，是一种传销手段。而且很多MLM公司也上过一些大媒体，企业通过这些方式背书信用，但并不能证明不违法。
王先生介绍，很多组织具有迷惑性和隐蔽性。比如对亲戚朋友下手，所谓“杀生” ，就是为了规避风险。如果推荐给亲戚朋友，有亲情和友情保障会增加信任。如果发现传销，会因为亲戚朋友的关系而不愿意报警。一般MLM群里都有一些“成功”的案例，月入上万，或者成为更高级别的服务商后，向一般成员展示努力发展下线的成果，激励他们。
母婴电商平台怎么突然开始拉人卖货了？
蜜芽原名蜜芽宝贝，成立于2011年。是国内较早的跨境母婴品牌限时特卖商城。易观数据显示，2014年1月至今，蜜芽、宝宝树、柚宝宝三款app的用户活跃度在2016年上半年处于高速增长期。2017年初衰退后开始缓慢上升，但没有上升到最高峰。这与“二孩”政策引起的整个社会的起伏基本一致。

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