文章插图
【企业内训如何跟进 企业内训该如何跟进】1、明确列出会议要点，并借助团队讨论得出成果 。请牢牢记住实用主义哲学家约翰·杜威的这句名言:“当你把一个问题清晰描述出来时，它就已经解决了一半 。”在讨论之前，可以引领员工就会议要点达成共识，这能增加解决它的机率 。
2、提出问题，鼓励与会者发表见解 。领导者在提出第一个问题后，可连续进行一系列提问 。在会议前应该提前准备一些问题，以便随时激发下属的灵感 。
3、多提含有“what”“how”“why”的开放式问题，这能激发参会者相互讨论 。也应该多提一些封闭式问题，以便大家可以用“yes”“no”或几个选项来回答，就讨论结果达成一致 。
4、现场收集反馈结果，来衡量讨论结果的价值 。例如，“你觉得这样做，能达到预期结果吗?”

• 蹲便堵了如何自己快速疏通小妙招
• 蒜贩子如何保存大蒜
• 球兰夏天如何养护
• 饮食上如何控制扁平疣生长 扁平疣为什么越长越多
• 老竹根怎么栽培，竹根如何盆栽
• 如何制作东北糯米小甜品
• 怎么做玻璃泥不用胶水 如何不用胶水做水晶泥
• 电饼铛如何煎鸡蛋 电饼铛煎鸡蛋的步骤
• 家常辣炒花甲的做法 家常辣炒花甲如何做
• 买到过期食品怎么赔偿 买到过期食品如何赔偿