今天，工控网20岁工控论坛

工控论坛(今天，工控网20岁)
在古代，男人20岁时被赐“弱冠”之礼，表示刚刚成年，女人20岁时被称为“桃花梅花”，表示青春刚刚好。简言之，他好得不能再好了。告别叛逆，学会成功，所有的未知都将自己解决，有不确定，更有期待。
20年的工控网，经过创业和成长，作为一个平台早已在业内有口皆碑。多元化、资本化之后，二次开发备受关注。在这个特殊时期的特殊日子里，全程陪伴的老潘扮演了“卖瓜老王”的角色，盘点了工控网20年的过往。一是致敬他多年的关注，二是工控网用蜡烛为他庆生，举行“弱冠”仪式。
先说出身。
从1997年到1998年，网易、新浪、搜狐相继建立了中国接入互联网的“门户” 。然后，在1999年，gongkong.com的域名被成功注册。2000年6月6日，合法承载“中国”字头的工业控制网在深圳展出，成为生日。
工控网跟随门户大佬的诞生，不是主动抄袭，而是商业业态变化的被动选择。
1997年， “电子一条街”中关村大街被拓宽改造，路边挺拔的杨树被无情铲除，连同路边店铺大大小小的电子商店和店主，包括和电脑、电子元件一起出售的PLC、变频器，以及一个名叫孙惠新的小店经理，他因此失去了店铺生意。孙先生一直被我尊为“异类” 。失业的外星人不仅创造了工控网络平台，还开创了行业级工控网络“现象级”(江湖) 。
所以，如果不被国家统一局视为一个行业，就不会有行业协会的工控领域，就会有自己的公共平台。一半扎根工业现?。?一半进出电子市场的工控会蹦出一句“找什么东西？”上线”——这是工控网的“先天”优势，赋予了狭窄领域的工控人以自强不息的群体认同。
谈工业控制网络的“内秀”
正所谓“内秀于心，外秀于行。”工控网的内秀，有先天的“第一名”，也有后天的与时俱进的“冲” 。
首先是平台中立，这是前提。工控网早期也出现过类似的其他平台，但是为了生存，他们选择左手做平台，右手做交易平台，或者同时做别的，最终都不了了之。工业控制网络的中立性和专注性赢得了专业信誉，发展了其独特的生存能力。
第二是专业资源，这是基础。总之专业的架构和专业的内容汇集了专业的人，更何况他们的架构和内容是被模仿和引用的标杆，他们的注册和访问是如何的领先。
单一的“工控论坛”是工控网打造的第一个“江湖” 。一茬又一茬的工控人在这里学习、交流、成长，甚至成就一番事业。很多多愁善感的工控科技男女都来过这里，争论不休，或表达自己的技术洞察力，或表达自己的职场经验，或表达自己的文艺风格，或表达自己的固执和个性，都是屁股决定的。
三是生存之道，也就是服务，也就是工控网培养出来的没有产品贸易也能生存的“真道” 。从商业的角度来说，信息不对称是高成本、低效率的，消除它，让信息透明化是有价值的。为了优雅地实现价值，我们需要可靠的服务产品。
所以工控网的信息营销、闭环监控、后台管理、视觉效果等等都是独特的、成功的，自成体系。这些在今天看来是理所当然的服务，已经成为事实上的标准。对工控企业的营销回报是前期能直接带来真金白银的需求意向。后来直到现在，工控网依然是成就工控品牌名气的唯一“试验场” 。
这是工控网的第一次“内秀”，其外在表现在互联网泡沫破灭的2001年，也是工控网商业化运营的元年，网站迅速成为工控领域的门户。
第二层“内秀”从2003年非典爆发开始。当时中国的经济和工业正处于两位数增长的巅峰，工控行业也掀起了加码投资和扩张的浪潮。然而，中国自动化市场的总量和增长是多少？找遍中外，没有证据。于是，趁着疫情和调查，发布了第一份低压变频器市场报告，宣告了工控网络市场研究再次启动。
从那时起，工业控制市场每年都有增长。工控企业每年的营销决策都有一个参考的量化依据。像功夫一样笨拙的工控，经常在欧美跨国公司的总部会议上被引用，其市场报告成为判断中国自动化市场成长的标准。
依托研究，从2004年开始，每年为行业分享市场调研成果的CAIMRS ，是工控网络第二层的线下延伸。现在，CAIMRS已经成为工控行业的年度盛典，被与会者冠以工控“市场风向标”、“华山论剑”和“行业奥斯卡”的称号，客套却无法掩饰。

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