改造后的上海世茂广场做了这几点上海世茂国际广场

【改造后的上海世茂广场做了这几点上海世茂国际广场】上海世茂国际广场(改造后的上海世茂广场做了这些事情)
随着城市化进程步入升级降速阶段，城市更新成为常态，现有物业升级成为各机构关注的焦点。旧厂房改造、商业内容升级、写字楼升级改造、旧城更新等不同类型的城市更新项目逐渐聚焦。
克雷迪新引力推出了一系列关于城市更新的专题研究，目的是记录城市的变迁，洞察其背后的发展。这一期是上海世茂广场。
上海作为特大城市，存量商业转型升级如火如荼。包括美罗城、上海世茂广场、新世界城、上海新世界广场在内的核心商圈都被卷入了城市更新的洪流，传统商圈日益年轻化、潮流化。
2018年上海新增商业项目调整升级9个，占比1/3 。上海世茂广场(原安百里世茂国际广场)因其核心地理位置而成为极具吸引力的商业改造项目。我们来看看世茂广场的改造是怎么做的。
项目背景
上海世茂广场位于上海十大商业中心之一的南京东路步行街。2001年开始设计，2004年建成并投入试运行。2017年开始改造升级，2018年9月改造重开，历时517天。新开业的世茂广场彻底革新了建筑外观、室内空房间和商业分布。
转换原因
1.硬件和格式都比较老。
因为前期设计以酒店为主，所以商场的动线不够清晰。第一阶段和第二阶段就像两个独立的实体。再加上经营十几年，硬件老旧，使得购物体验逐渐下降。
2.响应区政府的号召
每年2.5亿的客流量和浓厚的文化底蕴决定了南京东路的重要性。2017年，黄浦区以建设“上海国际消费城示范区”为契机，推动传统商业街区转型升级，旨在将南京东路打造成百年世界级商业街区，成为众多项目转型调整的共同原因。
3.经营权到期。
最初，上海安百里集团有限公司负责管理，世茂希望专注于商业领域的标杆项目。
经营数据显示，上海世茂国际广场营业额大幅下降，与整体利好的商业环境相悖。
5.转型是大势所趋。
从2010年到2018年，上海大型商业改造的数量成倍增长。仅2018年，面积超过1万平方米的大型商业改造项目就超过50个。与该项目竞争的商家已经开始装修，上海世茂广场的装修势在必行。
翻新亮点
1.外部空建筑
采用“城市歌剧院”整体设计理念，外广场设计采用巨型钩门设计。通过通透简约的玻璃幕墙重构轻盈时尚的形象，突出立面的视觉冲击效果。
大胆的红色元素被用来增强项目的时尚感和吸引力。醒目的红色平台犹如梯田，成为各级商家的对外展示。
直入三楼的扶梯成为了项目的沿街正门，将消费者直达南京东路的商业物理空之间的距离延长了几十米。与剧院舞台、剧院观众席、剧院走道、后台等不同属性的空房间相呼应，让消费者顺利融入“城市歌剧院”的艺术氛围。
2.内部空布局
难点——东区核心筒抓住了不规则平面的咽喉，将室内空明显分为东西区。主次不分的动线也让顾客无所适从，所以重组动线，划分店铺势在必行。
改造方法——首先以减少租赁面积为代价，简化复杂流线，东区由8字形流线调整为圆形流线，西区由复合流线调整为T形动线，让客户一目了然；其次，减少了自动扶梯的数量，并开放了中庭，以增强内部的通透感空。满眼的楼层数字伴随着众多的店面招牌映入顾客的眼帘，带来了消费体验的极大提升。
3.业务结构分布
改造后的上海世茂广场品牌更新率达到90%，包括新面孔冠军、INXX、MOUSSY VINTAGE、NPC盒子、YOHO！蓝色(blue)...............................................................................................................................................................................
整体业态比例为:餐饮占23%，娱乐占21%，零售占53% ，服务占3%；接下来，我们来看看内部各楼层的格式在调整后具体是如何打造的:
G/M楼层:朱莉商场
进入库存时代，商场同质化竞争激烈。这样的环境为“首店经济”提供了肥沃的土壤。上海世茂广场携手品牌商，将商场打造成为众多国际品牌旗舰店的聚集地。
项目沿街首层(G层)为品牌旗舰店，部分品牌因面积要求为复式结构。M楼层(夹层楼层)用于定义2个楼层，与楼层指南中的表述相对应；
在品牌规划布局的技术层面，近一半的沿街品牌甚至无法从商场内部反向进入，都有M&M和乐高，相互隔绝。相比恒隆广场、静安嘉里中心、iapm ，上海世茂广场的沿街旗舰店更类似于底层商户。在实际规划中，商场会把L1这个名字放在旗舰店上面。

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