中海油工作怎么样? 中海油怎么样( 四 )

根据“十四五”规划，我国将培育壮大人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，壮大经济发展新引擎。
石油天然气行业的发展趋势使得数字智能技术在该领域的战略地位急剧上升。近年来，世界经济处于深度调整期，能源产业转型加快，国际油价持续承压，油气勘探开发难度越来越大，油气生产安全环保面临越来越多的挑战。数字化智能带来的管理模式、生产模式、商业模式，让变革充满了“无限可能”，对油气行业来说意味着新的机遇。
“通过数字化转型实现降本增效已经成为行业共识。”周表示，许多石油和天然气公司希望从低利润率的重资产业务转向高利润率的技术密集型业务，尽管整体支出减少，但仍会增加数字化投资。新冠肺炎疫情也在一定程度上加快了石油天然气行业数字化转型的进程。
Tres数据显示，2019年，超过3000家石油和天然气公司在油井和相关基础设施的运营上花费了约1万亿美元。如果自动化和数字化进程加快，费用可以减少10%左右。普华永道预测，到2025年，石油和天然气公司的上游业务可以通过人工智能技术的应用节省1000亿至1万亿美元的资本和运营费用。
2025年完成“七年行动计划”，2035年进入全球石油公司第一阵营，2050年成为世界一流的中国特色能源公司——对于有着这样发展目标的中海油来说，数字化智能化转型意义更加重大。
“面对诸多内外部挑战，如增储扩产任务艰巨、降本难度加大、运营难度加大等，数字化、智能化技术是实现企业目标的重要驱动力。”周认为，在企业管理方面，流程的数字化、智能化可以改变传统管控模式，优化岗位配置，促进企业管理从重复性低价值管理向应急高价值运营分析转变；在生产运营方面，数字智能技术可以有效推动生产现场无人化、人少化，将生产控制从现场转移到后端指挥中心进行集中化、专业化的管理转型，推动生产方式的变革，降低现场生产成本，提高企业生产效率。
绘制智慧蓝图
到2025年底，初步建成全集团智慧油田。
2035年，公司的智能化水平将达到世界一流的目标，这将推动公司的数字化转型，使新一代信息技术成为公司高质量发展的重要生产力...中海油未来的智慧蓝图已经绘就。
王东进表示，要积极顺应全球能源产业发展新趋势，加快公司发展转型，实现从传统管理模式向现代化、数字化、智能化的跨越；要高度重视数字技术在降本增效中的作用，加快智能油田和工业互联网建设，深化“互联网”模式创新，推动公司提质增效再上新台阶。
中海油智慧油田顶层设计纲要提出，将云计算、物联网、大数据、人工智能等数字化技术与勘探开发核心业务深度融合，推动生产方式变革和管理流程优化，实现“现场作业无人化、油藏研究可视化、生产运营协同化、战略决策科学化”四大典型应用场景建设，助力中国特色世界一流能源公司建设。
根据规划部署，中海油计划在2020年至2025年投资24亿元用于智能油田建设。其中， 2020-2021年，对标试点探索；2022-2023 ，持续运营优化；2024-2025年，全面推进建设。预计2025年底初步完成全集团智能油田建设。
根据摩根大通的预测，大型石油公司数字化转型的潜在成本节约约为3000亿美元空。周预测，通过智能油田建设，中海油可以实现全方位的成果:新增发现可采储量增加10% ，油气产量增加6%，设备设施维护成本降低15%，钻井作业成本降低15%，作业成本和施工成本降低16% 。未来5年将累计产生直接效益142亿元以上。同时，通过推进智能油田建设，将在提升公司管控能力、防范安全风险、提高工程项目质量、减少和控制员工数量、提高劳动生产率、改善员工工作条件等方面带来显著的间接效益。
目前，相关探索已取得阶段性成果。据介绍，中海油近年来通过采用无人平台开发模式降低运营成本。目前已完成11个无人平台的改造，预计未来5年将有34个无人平台投产。加快生产控制中心和生产指挥中心建设，配合岸电项目，逐步推进海上平台无人化和台风生产模式常态化；建设勘探开发一体化数据中心，打造智能油田“一湖数据”，为数据整合和统一共享奠定坚实基?。唤ǔ闪酥泄赘龊Ｑ笫凸こ淌只际踔行模?大大提高了设备作业的效率和安全水平。